成長コンサルティング

成長戦略をワンストップで提供

成長の実現に向けた支援

企業の成長の実現のためには、経営環境変化への対応が求められます。既存事業の安定収益確保と、新規事業のスムーズな立ち上げによる新陳代謝の促進に、継続的に取り組まなければなりません。また、事業の急激な拡大や社員の高齢化、人員不足により、社内体制の再構築（仕組みの見直しや次世代への承継）が必要な場合があります。弊社は成長の実現に向けて、課題解決のための様々なソリューションをワンストップで提供します。

解決へと導くプロの連携

多岐にわたる経営課題に、シームレスに応えるプロフェッショナル集団

成長の実現に向けた検討項目は多岐にわたります。業界知見や経験の豊富な各分野のプロフェッショナルが揃う山田コンサルティンググループであれば、クライアント企業の様々な経営課題に適したプロジェクト体制を、シームレスに組むことができます。お客様から信頼されるパートナーとして、企業の成長の実現を支援します。

全社戦略

全社戦略においては、明確な経営ビジョンと個別戦略の統合が重要であると私たちは考えます。特に、経営環境変化が加速度的となっている状況下では、最適な事業ポートフォリオ分析とスピーディーな意思決定が求められます。
私たちは、成長の実現のために、あらゆる課題の解決に向けたシナリオをクライアント企業とともに描き、意思決定の質とスピードを高める支援を行います。また、戦略的提携やM&A、グローバル化についても、プランニングから実行までの一貫した支援が可能です。

事業戦略

「商品・サービスを顧客視点で進化・強化させ、価値を提供し続ける」ことや、「ビジネスモデルを経営環境変化に適合させ、収益を創り続ける」こと、「新たな市場機会を掴む挑戦を続け、成果を得る」こと。これらの実現には、適切で客観的な自社分析と、マーケット分析に支えられた確かな事業戦略、やりきる実行力が重要となります。業界や検討テーマに精通したプロフェッショナルが多数在籍する弊社であれば、事業戦略の策定や実行に加え、新規事業の立ち上げも支援可能です。

オペレーション

成長の実現のためには、経営指標に顕在化している課題はもちろん、潜在的に有している課題についても看過するべきではありません。個別課題の解決に求められる重要検討項目の一つが、オペレーションの改善です。オペレーションを最適化するには、過去の経験の延長線上ではなく、自社と産業動向を俯瞰して洞察する必要があります。
弊社は、 多面的な分析アプローチによる課題設定をはじめ、実効性を重視した解決策の立案及び実行時のサポートを、ワンストップで支援します。

「現場主義」によるサポート

現場主義による実効性の高いソリューションを提供

弊社は、クライアント企業の「経験」や「人財」、「潜在能力」を理解し、ディスカッションを重ねながら、山田コンサルティンググループの知識・ノウハウを十分に反映させていくことで、個別課題の解決策立案・実行における実効性を高めていきます。